Le bus qui donne des ailes: 10 règles pour adopter une énergie positive

Le bus qui donne des ailes est une fable simple de Jon Gordon qui nous montre comment exploiter notre énergie en étant positif. Un personnage fictif nommé George nous donne dix leçons sur la façon d’utiliser notre énergie pour avoir une vie plus significative, plus joyeuse et plus passionnée. Ce livre traite de l’intérêt d’avoir une vision optimiste de la vie et de créer un environnement de travail positif. C’est aussi l’histoire d’un individu qui a changé de cap après avoir découvert la joie dans les endroits les plus inattendus.

Résumé du bus qui donne des ailes

Bien que cette fable ait pour cadre le monde des affaires, elle s’adresse à tout le monde puisqu’elle vous apprend à générer une bonne énergie et à profiter de votre vie en suivant dix conseils simples. George joue le rôle de l’homme ordinaire dans cette allégorie directe.

George, un cadre moyen, travaille dans une usine qui fabrique des ampoules électriques. Il gagne bien sa vie en banlieue grâce à ses revenus fiables. Il peut s’offrir de nouvelles voitures, possède une belle maison et peut subvenir aux besoins de sa famille. George, cependant, n’est pas comblé. George est d’autant plus mécontent que sa femme et son patron lui imposent tous deux des délais. Il va perdre sa femme et son travail s’il ne change pas d’attitude.

En raison de la panne de sa voiture et de l’obligation de prendre le bus pour se rendre au travail, les choses se bousculent au travail à ce moment-là. Lorsque George monte dans le bus numéro 11, Joy, la conductrice pleine de vivacité, lui souhaite la bienvenue. Joy informe George que c’est son travail de revigorer les passagers, et son comportement jovial n’est pas à la hauteur de son tempérament tonitruant. Joy est une ambassadrice de l’énergie qui donne dix conseils pour avoir le meilleur de sa vie et encourage la pensée optimiste.

À la fin du roman, George a subi une métamorphose si profonde qu’il a complètement changé sa vision de la vie. Sa famille et sa femme apprécient sa présence optimiste, et son mariage et son foyer sont réussis.

Une vie joyeuse et utile est au cœur du bus qui donne des ailes. Il ne s’agit pas d’avoir de petits objectifs en tête ou d’agir de manière malhonnête en faisant semblant d’être enthousiaste. L’objectif est d’entretenir une attitude optimiste, d’écarter les personnes qui drainent votre énergie ou les soi-disant vampires d’énergie, et d’adopter une attitude positive. Examinons les leçons directes.

Les 10 règles du bus qui donne des ailes

Vous êtes le conducteur

La première des dix règles de l’Energy Bus est de réaliser que vous êtes responsable de votre vie. L’idée la plus cruciale est que vous avez le contrôle de votre vie ; sans accepter de responsabilité, vous ne pouvez pas conduire votre propre bus et aller où vous voulez. Votre chemin sera décidé par quelqu’un d’autre.

Le pouvoir du choix est votre plus grand cadeau. Quand tu le revendiques, tout commence à changer

Le bus qui donne des ailes

C’est vous qui concevez votre vie ; c’est votre bus, et c’est vous qui décidez du trajet qu’il va emprunter. Vous devez créer une vision pour votre avenir une fois que vous serez aux commandes de votre vie ou au volant de votre bus.

Faites avancer votre bus dans la bonne direction

Le désir, la vision et la concentration font avancer votre bus dans la bonne direction. En vous concentrant dessus, vous pourrez faire de votre vision une réalité. Selon la loi de l’énergie, parfois appelée loi de l’attraction, vous pouvez attirer n’importe quoi dans votre vie en y pensant. Comme vous ne voulez pas dessiner quelque chose de négatif, il est essentiel de concentrer vos pensées sur ce que vous voulez plutôt que sur ce que vous craignez ou ne voulez pas qu’il arrive. Ne vous plaignez pas non plus, car cela ne fait qu’aggraver vos problèmes. De plus, cela consomme de l’énergie mentale que vous pourriez utiliser pour atteindre vos objectifs.

Faites le plein d’énergie positive

L’énergie positive alimente votre bus, tandis que la vision et la concentration le dirigent vers le bon chemin. L’énergie négative produit des déchets, tandis que l’énergie positive est un carburant à haut indice d’octane. Pour réussir, vous devez vivre votre vie avec optimisme. La négativité comblera tout vide, alors pensez positivement, ressentez positivement et agissez positivement pour vous assurer qu’il n’y a pas de place pour elle. Votre personnel restera concentré sur son travail grâce à une énergie positive, mais vous devez d’abord la posséder vous-même.

Invitez les gens dans votre bus et partagez votre vision de la route à venir.

En tant que leader, vous êtes chargé de rallier votre équipe et de mettre tout le monde sur la même voie. Pour ce faire, pourriez-vous rencontrer chaque membre de l’équipe et leur expliquer vos objectifs et vos attentes quant à leurs contributions constructives ? Invitez-les à vous rejoindre après cela. Vous pouvez également envoyer par e-mail ou imprimer des tickets de bus depuis le site Web de l’Energy Bus et leur dire de vous rendre leur ticket lorsqu’ils sont prêts à monter dans le bus pour montrer leur engagement.

Ne gaspillez pas votre énergie sur ceux qui ne montent pas dans votre bus.

Ne perdez pas votre temps à essayer de convaincre ceux qui ne sont pas d’accord avec vous ou à vous inquiéter pour eux. Les individus refuseront toujours de prendre votre bus ou de rejoindre votre équipe. Ne le prenez pas personnellement ; peut-être seraient-ils plus à l’aise dans un autre bus ou causeraient-ils quand même des problèmes dans votre bus.

Affichez un panneau disant “Pas de vampires de l’énergie autorisés” dans votre bus.

Il serait préférable que vous vous débarrassiez de toute négativité, notamment des sceptiques qui vous empêchent, vous ou votre équipe, d’atteindre vos objectifs. Cela implique de refuser de supporter la négativité, d’être franc avec tout le monde au sujet de vos objectifs, de la nécessité d’une équipe positive et du fait que toute personne négative est contre le projet. Renvoyez les critiques de votre équipe s’ils ne changent pas.

Les personnes négatives créent des cultures d’entreprise négatives, tandis que les personnes positives font le contraire.

Le bus qui donne des ailes

Votre énergie positive doit l’emporter sur l’énergie négative de chacun si vous voulez réussir.

L’enthousiasme attire plus de passagers et leur donne de l’énergie pendant le voyage.

Pour vous réaliser, tant sur le plan personnel que professionnel, vous devez rayonner d’énergie. Vous ne pouvez pas motiver ou guider les autres sans elle. Les PDG sont des gens qui réussissent. Elles rayonnent d’énergie, d’enthousiasme et de bonnes vibrations dans leur vie personnelle et professionnelle. Les défis ne les découragent pas ; au contraire, ils les considèrent comme des occasions de progresser.

Aimez vos passagers

La valeur de la personne et de l’équipe augmente lorsqu’un manager identifie et encourage les individus à exploiter leurs capacités.

Une partie de la sollicitude consiste à faire ressortir le meilleur des autres ou à les aider à briller.

Le bus qui donne des ailes

Vous devez faire preuve de sollicitude et de dévouement envers votre famille, votre organisation, votre équipe et vos clients pour devenir un aimant d’amour et inspirer les autres. Tout le monde veut être aimé, même si cela peut paraître cliché. Vos travailleurs aussi désirent votre amour. Vous pouvez leur offrir des promotions, des primes et des cadeaux, mais ces choses sont vite oubliées. Ils se souviennent si oui ou non ils ont le sentiment que vous vous souciez vraiment d’eux et que vous vous investissez dans leur avenir. Lorsqu’ils sentent que vous vous souciez d’eux, ils vous rendent la pareille en étant fiables et en produisant un excellent travail. En revanche, vous vous heurterez au cynisme si vous les utilisez comme un tremplin vers votre prochaine promotion.

Le plan d’action en cinq parties pour montrer de l’amour aux membres de votre équipe

1. Prenez du temps pour eux.
2. Écoutez-les.
3. Reconnaissez-les.
4. Servez-les.
5. Faites ressortir le meilleur d’eux-mêmes.

Conduire avec un but précis

L’additif de carburant le plus important pour votre voyage est le but et le pourquoi. Connaître votre objectif vous aide à éviter l’épuisement et vous permet de rester motivé et concentré.

Ce genre d’esprit fait défaut à de nombreuses entreprises et à leur personnel. Leurs cultures tuent l’enthousiasme et l’énergie des gens, ce qui nuit au moral, à la rétention et aux performances. Les grands projets peuvent être motivants, mais les entreprises doivent générer une énergie qui dure.

Amusez-vous et profitez du voyage

Puisque nous n’avons qu’une seule vie, nous devrions l’embrasser. Les gens passent souvent leur vie à s’inquiéter de choses sans intérêt ou mesquines, comme des courriels, des délais, des litiges et des inconvénients mineurs, et ne remarquent pas la beauté qui les entoure.

Vous réussissez lorsque votre confiance est plus grande que votre peur.

Le bus qui donne des ailes

Toutefois, à votre décès, vous aurez toujours un arriéré de courriels non lus. Au lieu de vous inquiéter de choses insignifiantes, essayez de profiter de chaque instant. Vivez chaque jour dans un but précis et avec joie.

Vous pouvez utiliser les 10 directives ci-dessus du Bus de l’énergie pour améliorer votre bien-être, vos relations et votre profession.

Exercices du bus qui donne des ailes – Plan d’action

Étape 1 : Créez et partagez votre vision/déclaration d’intention.

Créez votre vision

Développez une vision de la direction que vous souhaitez donner à votre bus avec l’aide de votre personnel. Vous pouvez soit leur donner une vision et leur demander un retour, soit partir de zéro et co-créer la vision avec eux. Une vision ou de nombreuses visions peuvent être produites.

Questions à soulever :

• Quel est notre objectif ?
• Pensez à l’avenir. Que voyons-nous ?
• Que voulons-nous atteindre ?

Donnez du sens à votre vision

Vous devez relier votre vision à un objectif toujours plus grand au fur et à mesure que vous la développez. Vous pouvez envisager de poser des questions pour vous aider à définir vos objectifs.

• Comment le développement des personnes qui composent l’équipe sera-t-il favorisé par notre vision ?
• Qu’est-ce que les autres tireront de notre vision ?
• Quelles sont les valeurs que nous défendons ?
• À quel niveau d’excellence pouvons-nous aspirer ?
• Comment pouvons-nous changer les choses ?

Seriez-vous intéressé par la différence entre Vision, Mission et But ? Lisez l’article de Jen Croneberger dans Forbes.

Partager, répéter et répéter

Remettez une copie de votre vision et de votre déclaration de mission à chaque membre de l’équipe. Rappelez à tous les membres de l’équipe de passer en revue la vision chaque jour. Chaque membre de l’équipe doit consacrer 10 minutes à veiller à ce que le groupe atteigne son objectif chaque jour.

The Golden Goal de Simon Sinek est un autre excellent outil pour se concentrer et savoir ce qui est essentiel.

Étape 2 : Se concentrer – Fixer des objectifs

Décidez de ce que votre équipe doit accomplir pour concrétiser votre vision. Notez ces objectifs. Déterminez les étapes à franchir pour atteindre les objectifs qui vous permettront de concrétiser votre vision. Ces étapes doivent être notées. Remettez à chaque membre de l’équipe une copie de ces objectifs et des prochaines étapes.

Déterminez qui d’autre doit être dans le bus pour vous aider à mettre en place les mesures concrètes qui vous aideront, vous et votre équipe, à atteindre les objectifs et la vision que vous avez définis. Permettez-leur de monter dans le bus.

Étape 3 : Naviguer dans l’adversité

Toute grande équipe, y compris la vôtre, rencontrera des difficultés, des obstacles et des épreuves en cours de route. Chaque grande équipe aura des défis à relever, mais les grandes équipes ne laissent jamais un jeu de pneus à plat les empêcher d’atteindre leur but. Posez les questions suivantes lorsque vous êtes confronté à une difficulté, un revers ou un obstacle.

• Que pouvons-nous apprendre de cette difficulté ?
• Qu’est-ce que cette question essaie de nous apprendre ?
• Comment pouvons-nous apprendre de ces temps difficiles ?
• Quelle chance cet obstacle offre-t-il à notre équipe ?

Vous pouvez également lire Le processus de gestion du changement en 8 étapes complètes.

Étape 4 : Les gens, les gens, les gens

Énergie positive – OUI : Motivez et dynamisez votre personnel chaque jour pour combler le vide laissé par la négativité et l’empêcher de se développer. Développer une culture d’énergie positive en incluant des procédures et des comportements.

Négativité – NON – Mettez un panneau “Pas de vampires de l’énergie autorisés” : Trouvez les membres de l’équipe qui nuisent à la réussite de votre voyage en bus. Établir des canaux de communication. Informez-les que leur comportement est négatif. Vérifiez s’il existe une bonne explication. Choisissez une stratégie qui permettra la réussite tant individuelle que collective. Encouragez-les à monter dans le bus avec enthousiasme. Donnez-leur la possibilité de réussir. Vous n’aurez d’autre choix que de les faire descendre du bus s’ils refusent de se comporter de manière positive et ne font aucun changement.

Vous pouvez également lire Workplace Negativity : Faites-la disparaître en une règle et cinq étapes.

Amour – TOUJOURS – Faites savoir aux autres conducteurs et passagers que vous vous souciez d’eux pendant que vous conduisez vers votre vision et votre mission.

Posez les questions suivantes :

• Comment les identifier ?
• Comment puis-je tirer le meilleur parti du temps que je passe avec eux ?
• Comment puis-je mieux y prêter attention ?
• Comment puis-je soutenir leur développement ?
• Que puis-je faire pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes ?
• Comment puis-je les aider à renforcer leurs compétences afin qu’ils puissent aider l’équipe et eux-mêmes ?

Étape 5 : S’amuser et profiter du voyage

Gardez à l’esprit que le voyage et chaque trajet en bus doivent être agréables. Ce n’est pas forcément un voyage difficile et inconfortable. Demandez fréquemment à votre équipe comment nous pouvons améliorer notre réussite et notre plaisir. Découvrez comment nous pouvons rendre notre travail plus agréable. Rappelez-vous, ainsi qu’à votre groupe, que l’objectif de votre voyage doit être d’arriver joyeux à destination. En cours de route, vous formez une équipe, il ne s’agit donc pas seulement d’arriver à destination.

Conclusion

Il ne s’agit pas seulement de nous, d’autres personnes font également partie du bus qui donne des ailes. Dès que quelqu’un fait partie de votre bus énergétique, vous devez le remercier et le reconnaître. Comme il est dans la nature humaine de rechercher les louanges, veillez à reconnaître et à applaudir le travail exceptionnel et les attitudes positives.

Nous devons également nous rendre compte que notre objectif va souvent au-delà de ce que nous avions prévu à l’origine. Comme les circonstances changent constamment et que de nouvelles opportunités peuvent se présenter à tout moment, il est important de rester adaptable et flexible. Nous pouvons saisir les opportunités et tirer le meilleur parti de chaque circonstance si nous sommes flexibles et résilients.

La joie étant une énergie qui s’étend et s’exprime de la manière la plus profonde qui soit, vivre dans la joie transcende l’histoire d’une seule personne pour devenir une histoire collective. David Gouset