Энергетический автобус: 10 правил использования положительной энергии

The Energy Bus

Энергетический автобус — это простая басня Джона Гордона, которая показывает нам, как использовать нашу энергию, будучи позитивным. Вымышленный персонаж по имени Джордж преподает нам десять уроков о том, как использовать нашу энергию для более осмысленной, радостной и страстной жизни. В этой книге обсуждается ценность оптимистического взгляда на жизнь и создания позитивной рабочей среды. Это также история о том, как один человек изменил свой курс, обнаружив радость в самых неожиданных местах.

Резюме Энергетический автобус

Хотя эта басня имеет отношение к бизнесу, она предназначена для всех, поскольку учит вас, как генерировать хорошую энергию и получать удовольствие от поездки по жизни, используя десять простых рекомендаций. Джордж играет роль обывателя в этой прямой аллегории.

Джордж, менеджер среднего звена, работает на фабрике по производству лампочек. Он хорошо зарабатывает в пригороде благодаря своему надежному доходу. Он может позволить себе новые автомобили, у него прекрасный дом, и он может содержать свою семью. Джордж, однако, не исполнен. Джордж еще больше недоволен, когда и жена, и начальник устанавливают ему крайние сроки. Он потеряет жену и работу, если не изменит свое отношение.

Энергетический автобус Джима Гордона

В результате того, что его машина сломалась и ему пришлось добираться на работу на автобусе, дела на работе в это время становятся очень суматошными. Когда Джордж садится в автобус номер 11, его приветствует бойкий водитель Джой. Джой сообщает Джорджу, что ее работа — бодрить пассажиров, и ее веселое настроение не идет ни в какое сравнение с его громогласным темпераментом. Джой — это посланец энергии, который дает десять рекомендаций по проведению поездки в вашей жизни и поощряет оптимистичное мышление.

К концу романа Джордж претерпел настолько глубокую метаморфозу, что полностью изменил свои взгляды на жизнь. Его семья и жена наслаждаются его жизнерадостным присутствием, а его брак и дом успешны.

Жизнерадостная и целеустремленная жизнь — вот что лежит в основе программы The Energy Bus. Дело не в том, что у вас мало целей или вы поступаете нечестно, притворяясь энтузиастом. Цель — воспитать в себе оптимистичный взгляд на вещи, отсеять тех, кто истощает вашу энергию, или так называемых энергетических вампиров, и принять позитивизм. Давайте рассмотрим простые уроки.

Энергетический автобус: 10 правил

Вы — водитель

Осознайте, что вы отвечаете за свою жизнь — это первое из 10 правил The Energy Bus. Самая важная идея заключается в том, что вы контролируете свою жизнь; не приняв на себя ответственность, вы не сможете управлять собственным автобусом и ехать туда, куда хотите. Ваш путь будет определять кто-то другой.

Сила выбора — это ваш величайший дар. Когда вы заявляете об этом, все начинает меняться

Энергетический автобус

Вы создаете свою жизнь; это ваш автобус, и вам решать, по какому маршруту он поедет. Вы должны создать видение своего будущего, как только станете управлять своей жизнью или рулем своего автобуса.

Двигайте свой автобус в правильном направлении

Желание, видение и фокус двигают ваш автобус в правильном направлении. Сосредоточение на этом может помочь вам воплотить свое видение в реальность. Согласно закону энергии, который иногда называют законом притяжения, вы можете привлечь в свою жизнь все, что угодно, просто подумав об этом. Поскольку вы не хотите нарисовать ничего негативного, очень важно концентрировать свои мысли на том, чего вы хотите, а не на том, чего вы боитесь или не хотите, чтобы произошло. Также, пожалуйста, не жалуйтесь, потому что это только усугубляет ваши проблемы. Кроме того, это отнимает умственную энергию, которую вы могли бы использовать для достижения своих целей.

Заправляйте свою поездку положительной энергией

Позитивная энергия питает ваш автобус, а видение и фокус направляют его на правильный путь. Отрицательная энергия производит отходы, в то время как положительная энергия — это высокооктановое топливо. Чтобы быть успешным, вы должны жить с оптимизмом. Негатив заполнит любой пробел, поэтому думайте позитивно, чувствуйте позитив и действуйте позитивно, чтобы для него не осталось места. Ваши сотрудники будут работать с позитивной энергией, но прежде всего вы сами должны обладать ею.

Пригласите людей в свой автобус и поделитесь своим видением предстоящего пути

Как лидер, вы отвечаете за сплочение своей команды и направление всех на один путь. Для этого вы могли бы встретиться с каждым членом команды и объяснить свои цели и ожидания от их конструктивного вклада? Пригласите их присоединиться к вам после этого. Вы также можете отправить по электронной почте или распечатать билеты на автобус с сайта The Energy Bus и попросить их вернуть билет, когда они будут готовы сесть в автобус, чтобы продемонстрировать свою приверженность.

Не тратьте свою энергию на тех, кто не входит в ваш автобус.

Пожалуйста, не тратьте свое время на попытки убедить тех, кто с вами не согласен, и не беспокойтесь о них. Люди всегда будут отказываться ехать в вашем автобусе или присоединяться к вашей команде. Не принимайте это близко к сердцу; возможно, им было бы удобнее ехать в другом автобусе, или они будут создавать проблемы в вашем автобусе независимо от этого.

Повесьте на своем автобусе табличку «Энергетическим вампирам вход воспрещен».

Энергетический автобус

Будет лучше, если вы избавитесь от любого негатива, особенно от сомневающихся, мешающих вам или вашей команде достичь поставленных целей. Это означает отказ мириться с негативом, откровенность с каждым о своих целях, необходимость позитивной команды и тот факт, что любой негативно настроенный человек выступает против проекта. Выгоните критиков из своего отряда, если они не изменятся.

Негативные люди создают негативную корпоративную культуру, в то время как позитивные люди делают все наоборот.

Энергетический автобус

Ваша позитивная энергия должна перевешивать негативную энергию каждого, если вы хотите добиться успеха.

Энтузиазм привлекает больше пассажиров и заряжает их энергией во время поездки

Чтобы добиться успехов как в личном, так и в профессиональном плане, вы должны излучать энергию. Без этого вы не сможете мотивировать или направлять других. Генеральные директора, или директора по энергетике, — это успешные люди. Они излучают энергию, энтузиазм и хорошие предчувствия в личной и профессиональной жизни. Трудности не отталкивают их, наоборот, они рассматривают их как шанс для прогресса.

Любите своих пассажиров

Ценность человека и команды возрастает, когда менеджер выявляет и поощряет людей использовать свои способности.

Часть заботы — это привлечение лучшего в других или помощь им сиять.

Энергетический автобус

Вы должны проявлять заботу и преданность своей семье, организации, команде и клиентам, чтобы стать магнитом любви и вдохновлять других. Каждый человек хочет быть любимым, хотя это и звучит банально. Ваши работники также желают вашей любви. Вы можете давать им акции, бонусы и подарки, но эти вещи быстро забываются. Они запоминают, чувствуют ли они, что вы искренне заботитесь о них и заинтересованы в их будущем. Когда они чувствуют вашу заботу о них, они отвечают взаимностью, будучи надежными и отлично выполняя свою работу. Напротив, вы столкнетесь с цинизмом, если будете использовать их как ступеньку к следующему повышению.

План действий из пяти частей для проявления любви к членам своей команды

  1. Найдите время для них.
  2. Прислушайтесь к ним.
  3. Узнайте их.
  4. Подавайте их.
  5. Раскройте в них все самое лучшее.

Вождение с целью

Самая важная добавка к топливу для вашего путешествия — это цель и причины. Знание своей цели поможет вам избежать выгорания и сохранит вашу мотивацию и сосредоточенность.

Такого духа не хватает многим предприятиям и их персоналу. Их культуры убивают энтузиазм и энергию людей, что вредит моральному духу, удержанию и производительности. Большие проекты могут быть мотивирующими, но бизнес должен генерировать энергию, которая сохраняется надолго.

Веселитесь и наслаждайтесь поездкой

Поскольку у нас только одна жизнь, мы должны принять ее. Люди часто проводят свою жизнь, беспокоясь о несущественных или мелких вещах, таких как электронная почта, сроки, споры и мелкие неудобства, и не замечают красоты вокруг себя.

Вы добьетесь успеха, когда ваше доверие будет больше, чем ваш страх.

Энергетический автобус

Однако после вашей кончины у вас все равно останется куча непрочитанных писем. Поэтому вместо того, чтобы беспокоиться о пустяках, старайтесь наслаждаться каждым моментом. Проживайте каждый день целенаправленно и радостно.

Вы можете использовать приведенные выше 10 рекомендаций из книги The Energy Bus для улучшения своего самочувствия, отношений и профессиональной деятельности.

Учения «Энергетический автобус» — план действий

Шаг 1: Создайте и распространите свое видение/целевое заявление

Создайте свое видение

Разработайте видение того, куда вы хотите направить свой автобус, с помощью своих сотрудников. Им можно либо предоставить видение и попросить дать обратную связь, либо начать с нуля и создать видение вместе с ними. Может быть создано одно видение или множество видений.

Энергетический автобус

Вопросы для обсуждения:

  • К чему мы стремимся?
  • Подумайте о будущем. Что мы видим?
  • Чего мы хотим достичь?

Подпитывайте свое видение целью

По мере развития своего видения вы должны связывать его со все более великой целью. Можно подумать о постановке вопросов, которые помогут вам определить свои цели.

  • Как наше видение будет способствовать развитию людей, составляющих команду?
  • Что получат другие от нашего видения?
  • Какие ценности мы отстаиваем?
  • К какому уровню совершенства мы можем стремиться?
  • Как мы можем изменить ситуацию?

Интересно ли вам узнать разницу между видением, миссией и целью? Прочитайте статью Джен Кронебергер в Forbes.

Делитесь, повторяйте и повторяйте

Дайте каждому члену команды копию заявления о вашем видении и миссии. Напоминайте всем членам команды о необходимости ежедневно обращаться к видению. Каждый член команды должен ежедневно тратить 10 минут на то, чтобы группа достигла своей цели.

Золотая цель» Саймона Синека — еще один прекрасный инструмент, позволяющий сфокусироваться на главном.

Шаг 2: Сосредоточьтесь — поставьте цели

Решите, чего должна достичь ваша команда, чтобы реализовать ваше видение. Запишите эти цели. Определите шаги, которые вы должны предпринять для достижения целей, которые позволят вам реализовать свое видение. Эти шаги следует записать. Дайте каждому члену команды копию этих целей и следующих шагов.

Определите, кто еще должен быть в автобусе , чтобы помочь вам разработать действенные меры, которые помогут вам и вашей команде достичь поставленных целей и видения. Разрешите им сесть в автобус.

Шаг 3: преодолевать невзгоды

Каждая великая команда, в том числе и ваша, будет сталкиваться с трудностями, препятствиями и лишениями на своем пути. У каждой великой команды будут проблемы, но великие команды никогда не позволят спущенным шинам помешать им достичь цели. Задавайте следующие вопросы, когда сталкиваетесь с трудностями, неудачами или препятствиями.

  • Что мы можем извлечь из этой трудности?
  • Чему пытается научить нас этот вопрос?
  • Как мы можем извлечь уроки из этих трудных времен?
  • Какие шансы дает нашей команде это препятствие?

Вы также можете прочитать Процесс управления изменениями в 8 комплексных шагах.

Шаг 4: Люди, люди, люди

Позитивная энергия — ДА: Мотивируйте и заряжайте энергией своих сотрудников каждый день, чтобы заполнить пустоту, оставленную негативом, и предотвратить его рост. Развивайте культуру позитивной энергии, включая процедуры и модели поведения.

Негативности — НЕТ — повесьте табличку «Энергетическим вампирам вход воспрещен»: Найдите членов команды, которые негативно влияют на успех вашей автобусной поездки. Установите каналы связи. Сообщите им, что их поведение является негативным. Проверьте, есть ли хорошее объяснение. Выберите стратегию, которая позволит добиться успеха как индивидуально, так и в команде. Поощряйте их с энтузиазмом садиться в автобус. Дайте им возможность добиться успеха. У вас не останется другого выбора, кроме как высадить их из автобуса, если они отказываются вести себя позитивно и не меняют ситуацию.

Вы также можете прочитать Негативизм на рабочем месте: Взорвите ее с помощью 1 правила и 5 шагов.

Любить — ВСЕГДА — Дайте понять другим водителям и пассажирам, что они вам небезразличны, пока вы едете к своему видению и миссии.

Задайте следующие вопросы:

  • Как их определить?
  • Как я могу максимально эффективно использовать время, проведенное с ними?
  • Как я могу уделять им больше внимания?
  • Как я могу поддержать их развитие?
  • Что я могу сделать, чтобы они стали лучшими?
  • Как я могу помочь им развить свои навыки, чтобы они могли помочь команде и себе?

Шаг 5: Развлекайтесь и наслаждайтесь поездкой

Помните, что путешествие и каждая поездка в автобусе должны быть приятными. Это не обязательно должно быть сложным и некомфортным путешествием. Часто спрашивайте свою команду, как мы можем улучшить наш успех и удовольствие от работы. Узнайте, как мы можем сделать нашу работу более приятной. Напомните себе и своей группе, что целью вашего путешествия должно быть прибытие в пункт назначения бодрым. На этом пути вы формируете команду, так что дело не только в том, чтобы добраться до места.

Вывод — Энергетический автобус

Дело не только в нас; другие люди также являются частью энергетического автобуса. Как только в вашем энергетическом автобусе появляется человек, вы должны поблагодарить и отметить его. Поскольку человеческой природе свойственно стремиться к похвале, будьте внимательны, отмечая и приветствуя выдающуюся работу и позитивное отношение.

Мы также должны понимать, что наша цель часто выходит за рамки того, что мы изначально задумали. Поскольку обстоятельства всегда меняются и новые возможности могут появиться в любой момент, важно оставаться адаптируемым и гибким. Мы можем использовать шансы и извлечь максимум пользы из любых обстоятельств, если мы гибкие и стойкие.

Поскольку радость — это энергия, которая расширяется и выражается самым глубоким образом, жизнь в радости перестает быть просто историей одного человека, а становится коллективной. Дaвид Гуссе

Passionate about transmission of knowledge, its practical use, productivity and collaboration tools

Добавить комментарий