David Gousset
Джон Греттон Уиллинк, известный как «Джоко», — американский писатель, подкастер и отставной офицер ВМС США. Джоко участвовал в боевых операциях во время войны в Ираке, служил командиром оперативной группы «Брюзер» из команды «Морские котики 3», которая участвовала в повстанческом движении в Рамади.
Он написал несколько бестселлеров, самый известный из которых — «Экстремальное владение: How U.S. Navy SEALs Lead and Win», где вы получите 12 принципов лидерства, которым можно научиться у «морских котиков».
Вот мои любимые цитаты Джоко:
Сотрудничество
- Отделы и группы внутри команды должны разрушить силос, зависеть друг от друга и понимать, кто зависит от них. Джоко Виллинк
- Эта перестрелка была не между врагом и нами, эта перестрелка, по трагической случайности, была между нами и нами. Джоко Виллинк
- Не спрашивайте своего лидера, что вам следует делать; скажите ему, что вы собираетесь делать. Джоко Виллинк
Планирование, Первым делом
- Лидер должен быть внимателен к деталям, но не зациклен на них. Джоко Виллинк
- Планы и приказы должны передаваться простым, четким и лаконичным способом. Джоко Виллинк
- Расставьте приоритеты и занимайтесь проблемами по очереди, в первую очередь самыми приоритетными. Не пытайтесь сделать все сразу, иначе вы не добьетесь успеха. Джоко Виллинк
First Things First — это основа 7 привычек высокоэффективных людей Стивена Кови. Чтобы узнать больше, прочитайте статью » Каковы 7 привычек Стивена Кови?
Смысл, начните с «почему
- Тогда я смогу поверить в миссию. Если бы я не верил в это, я бы никак не смог убедить в этом «морских котиков» из моего оперативного подразделения. Джоко Виллинк
- Они должны верить в дело, за которое сражаются. Джоко Виллинк
Дисциплина — будьте проактивны
- Но если вы выйдете и сделаете все возможное, вы либо победите, либо научитесь. Джоко Виллинк
- Перестаньте изучать каждый аспект, читать все об этом, обсуждать все за и против… Начните делать это. Джоко Виллинк
- Не ждите, что каждый день у вас будет мотивация, чтобы выйти на сцену и что-то сделать. Вы не будете. Не рассчитывайте на мотивацию. Рассчитывайте на дисциплину. Джоко Виллинк
- Не повысили? Хорошо. Больше времени, чтобы стать лучше. Джоко Виллинк
Быть проактивным — это основа 7 привычек высокоэффективных людей Стивена Кови. Чтобы узнать больше, прочитайте статью » Каковы 7 привычек Стивена Кови?
Лидерство
- Лидер должен быть спокойным, но не роботизированным. Они должны быть уверенными в себе, но ни в коем случае не самоуверенными. Лидер должен быть смелым, но не безрассудным. Они должны обладать духом соперничества, но при этом быть милостивыми проигравшими. Джоко Виллинк
- Хорошему лидеру нечего доказывать, но есть что доказывать. Джоко Виллинк
Эго
- Когда личные планы становятся важнее успеха команды и общей миссии, производительность снижается, и наступает провал. Джоко Виллинк
- Если вам мешает ваше эго, вы будете искать виноватых только в других людях и обстоятельствах. Джоко Виллинк
Фокус на результатах, а не на эго — это последний уровень пирамиды Патрика Ленсиони, о котором вы можете узнать из статьи Как сформировать высокоэффективную команду.
Ответственность, подотчетность
- Только один человек виноват в путанице, только один человек виноват в раненых и только один человек виноват в погибшем иракском солдате. И я точно знал, кто этот человек. Джоко Виллинк
- При установлении ожиданий, независимо от того, что было сказано или написано, если некачественная работа принимается и никто не несет ответственности — если нет последствий — такая плохая работа становится новым стандартом, поэтому лидеры должны обеспечить соблюдение стандартов. Джоко Виллинк
Фокус на доступности, а не на пупулярности — это 4-й уровень пирамиды Патрика Ленсиони, о котором вы можете узнать из статьи Как сформировать высокоэффективную команду.
Чтобы представить, обсудить и развить сотрудничество, дисциплину, значение, подотчетность и лидерство в вашей организации, посетите сайт davidgousset.com или напишите мне.
