Vous êtes-vous déjà senti bloqué en essayant de résoudre un problème complexe ? Vous n’êtes pas le seul. De nombreux penseurs créatifs sont confrontés à la difficulté de trouver des solutions réellement innovantes. Et s’il existait une méthode, une feuille de route, pour vous guider vers des idées révolutionnaires ?
Développée par l’inventeur et ingénieur Genrich Altshuller, cette méthode est un système d’outils et de principes conçus pour résoudre les problèmes de manière créative et systématique. Après avoir analysé des milliers de brevets, Altshuller a découvert que la plupart des inventions suivent des modèles, que chacun peut utiliser pour résoudre ses propres problèmes.
« La créativité n’est pas magique, c’est un processus. TRIZ est une carte qui vous guide à travers ce processus ». Genrich Altshuller
Contrairement au brainstorming traditionnel, cette méthode ne repose pas sur le hasard. Il s’agit d’une approche structurée qui vous aide à surmonter les blocages créatifs et à trouver des solutions en comprenant les modèles d’invention.
Dans ce billet, nous allons explorer les cinq principes clés de TRIZ et la façon dont ils peuvent stimuler votre créativité, que vous cherchiez à résoudre des défis techniques, des problèmes commerciaux ou des dilemmes personnels.
Qu’est-ce que TRIZ ? La science de la résolution créative de problèmes
TRIZ est l’acronyme de « Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadach », c’est-à-dire la théorie de la résolution inventive des problèmes. Développée dans les années 1940 par l’inventeur Genrich Altshuller, cette méthodologie permet de résoudre systématiquement les problèmes de manière créative. Contrairement aux méthodes de brainstorming ou d’essai-erreur, elle s’appuie sur la logique, les modèles et l’analyse des innovations réussies.
M. Altshuller et son équipe ont analysé plus de 200 000 brevets et découvert que la plupart des solutions inventives suivent des schémas prévisibles plutôt que des éclairs d’inspiration aléatoires. À partir de cette recherche, il a identifié des principes et des stratégies communs aux innovateurs, principes que chacun peut appliquer pour résoudre des problèmes de manière créative.
« L’innovation n’est pas une question de chance ; il s’agit d’apprendre des modèles de réussite. Genrich Altshuller
1. Résolution des contradictions
Elle repose sur le concept selon lequel les problèmes et les solutions se répètent dans tous les secteurs et toutes les disciplines, mais que les solutions ont souvent des points communs. Une fois que vous avez reconnu ces modèles, vous pouvez les appliquer à vos propres défis.
TRIZ met également l’accent sur les contradictions, c’est-à-dire les situations dans lesquelles deux besoins opposés entrent en conflit (par exemple, un appareil doit être solide mais léger). Au lieu de faire des compromis, TRIZ vous apprend à résoudre les contradictions de manière créative.
Les 5 principes clés de la créativité
TRIZ propose des principes puissants pour surmonter les blocages créatifs et résoudre des problèmes complexes. Nous allons explorer cinq principes fondamentaux de TRIZ et la manière dont ils favorisent l’innovation à l’aide d’exemples pratiques.
1. Résolution des contradictions
L’une des idées les plus puissantes de TRIZ est que les problèmes naissent de contradictions – deux exigences opposées qui semblent impossibles à résoudre. Au lieu de faire des compromis, TRIZ cherche à éliminer les contradictions de manière créative.
Types de contradictions :
- Contradiction technique : Deux exigences techniques s’opposent (par exemple, un téléphone doit être à la fois puissant et léger).
- Contradiction physique : Le même objet doit avoir des propriétés contradictoires (par exemple, le capot d’une voiture doit être rigide pour la sécurité mais souple pour l’impact avec les piétons).
Exemple : Une entreprise d’électronique avait besoin de piles de petite taille mais d’une durée de vie plus longue. Elle a appliqué le principe de la « segmentation » (décomposition d’un composant en plusieurs parties) et a mis au point un système de batterie modulaire, combinant plusieurs petites cellules pour augmenter la durée de vie sans augmenter la taille.
2. L’idéalité : Viser la solution parfaite
TRIZ vous encourage à envisager le résultat idéal, c’est-à-dire une solution qui offre un maximum d’avantages pour un coût ou un préjudice nul. Même si la perfection est inaccessible, le fait de la viser guide votre créativité.
Formule d’idéalité : Idéalité = (fonctions utiles) / (dommages + coûts)
Exemple: L’invention des fenêtres autonettoyantes utilise un revêtement spécial qui décompose la saleté sous l’effet de la lumière du soleil et l’élimine sous l’effet de la pluie. Cette solution offre l’avantage de la propreté sans coût ni effort supplémentaire, ce qui constitue un pas vers l’idéalité.
3. Utilisation des ressources : Utilisez ce que vous avez déjà
Elle enseigne que tout dans un système est une ressource potentielle – y compris l’espace, le temps, les matériaux et même les déchets.
Exemple : En combinant cette méthode avec l’analyse morphologique, une équipe a cherché à réduire les déchets d’emballage. Elle a utilisé l’air (une ressource abondante) pour créer des emballages protecteurs gonflables, éliminant ainsi le besoin de plastique ou de mousse tout en économisant des coûts et de l’espace.
4. Les 40 principes inventifs
L’une des pierres angulaires de TRIZ est constituée par les 40 principes inventifs, qui sont des modèles de résolution de problèmes que l’on retrouve dans les inventions réussies. Voici trois principes importants:
- Segmentation : Décomposer un système en plusieurs parties pour en améliorer la flexibilité. (Par exemple, des meubles modulaires qui peuvent être reconfigurés).
- Fusion : Combiner des fonctions en un seul élément. (Par exemple, un smartphone qui combine un téléphone, un appareil photo et un GPS).
- Action préalable : Effectuez une action à l’avance pour simplifier le processus. (Par exemple, formulaires fiscaux pré-remplis pour une déclaration plus rapide).
Ces principes guident les solutions créatives, vous aidant à résoudre les problèmes de manière systématique plutôt qu’au hasard.
5. Penser en termes de modèles d’évolution
TRIZ suggère que tous les systèmes évoluent selon des schémas prévisibles. Connaître ces modèles vous permet d’anticiper les tendances futures et d’innover de manière proactive.
Modèles d’évolution :
- Du simple au complexe (par exemple, l’évolution des téléphones vers les smartphones)
- De la rigidité à la flexibilité (par exemple, écrans pliables)
- De l’uniforme au segmenté (par exemple, les processeurs multicœurs)
Exemple : Une start-up spécialisée dans les technologies portables a utilisé TRIZ pour prédire que les smartwatches passeraient du statut de trackers de fitness à celui de moniteurs de santé dotés de capteurs de qualité médicale, ce qui lui a permis de mettre au point une fonctionnalité révolutionnaire avant ses concurrents.
TRIZ contre d’autres outils créatifs :
- SCAMPER encourage la créativité en modifiant des idées existantes (par exemple, substituer, combiner, adapter).
- L’analyse morphologique décompose un problème en plusieurs éléments et explore toutes les solutions possibles.
- TRIZ, cependant, va au-delà du brainstorming ; il propose des modèles et des principes structurés pour résoudre les contradictions et prédire les innovations futures.
Ensemble, ces outils peuvent se compléter, TRIZ fournissant une colonne vertébrale scientifique à la pensée créative.
Ensemble, ces outils peuvent constituer une puissante boîte à outils de créativité:
- Utilisez SCAMPER pour trouver rapidement une idée.
- Appliquez l’analyse morphologique à la cartographie des solutions.
- Utiliser TRIZ pour résoudre des problèmes complexes et à fort enjeu.
Applications pratiques de TRIZ dans la vie personnelle et professionnelle
TRIZ n’est pas réservé aux ingénieurs ou aux inventeurs. Ses principes peuvent transformer la résolution de problèmes dans le domaine des affaires, du leadership et du développement personnel, ce qui en fait un outil précieux pour les penseurs créatifs et les managers. Voici des moyens pratiques d’appliquer TRIZ dans différents contextes.
1. Pour les cadres et les équipes
Dans le monde des affaires, les défis concernent souvent la rapidité par rapport à la qualité ou le coût par rapport à l’innovation. TRIZ aide les managers à résoudre ces contradictions sans compromis.
Exemple : Un chef de projet a dû faire face à des retards parce que les contrôles de qualité ralentissaient la production. En utilisant le principe TRIZ de l' »action préalable », l’équipe a automatisé certaines parties du processus de contrôle de la qualité avant le début de la production, ce qui a permis d’accélérer la production sans réduire la qualité.
Comment les managers peuvent utiliser TRIZ :
✅ Organisez des sessions de brainstorming basées sur TRIZ.
✅ Résolvez les conflits d’équipe en identifiant les contradictions.
✅ Utilisez les principes de TRIZ pour concevoir des flux de travail efficaces.
2. Pour les entrepreneurs et les innovateurs
Les entrepreneurs sont souvent confrontés à des contraintes de ressources. TRIZ les encourage à utiliser les ressources existantes de manière créative et à rechercher des solutions innovantes aux besoins du marché.
Exemple: Une startup voulait un emballage écologique mais ne pouvait pas se permettre d’acheter des plastiques biodégradables. Elle a conçu un emballage à partir de déchets agricoles recyclés en utilisant l' »utilisation des ressources » de TRIZ, créant ainsi une solution durable et peu coûteuse.
Comment les entrepreneurs peuvent utiliser TRIZ :
✅ Identifier les points douloureux et les contradictions des clients.
✅ Utiliser les modèles TRIZ pour générer des idées de produits.
✅ Résoudre les problèmes de production à l’aide de principes inventifs.
3. Pour le développement personnel et la résolution de problèmes quotidiens
TRIZ ne se limite pas aux entreprises ; elle peut aider à résoudre des problèmes personnels et quotidiens en les abordant de manière créative.
Exemple : Un travailleur indépendant avait du mal à trouver un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée. En utilisant le principe de « segmentation » de TRIZ, il a divisé sa journée en sprints de travail et en pauses de recharge personnelle, ce qui a stimulé à la fois sa productivité et sa détente.
Comment utiliser TRIZ dans la vie quotidienne :
✅ Utilisez TRIZ pour surmonter les blocages mentaux.
✅ Abordez les défis personnels comme des contradictions à résoudre.
✅ Pratiquez les schémas TRIZ pour améliorer la prise de décision.