{"id":3526,"date":"2022-12-05T12:36:10","date_gmt":"2022-12-05T11:36:10","guid":{"rendered":"https:\/\/humanskills.blog\/le-modele-dinnovation\/"},"modified":"2023-01-05T14:14:36","modified_gmt":"2023-01-05T13:14:36","slug":"le-modele-dinnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/","title":{"rendered":"Le mod\u00e8le d&rsquo;innovation ou les 5 types de consommateurs"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans son livre, <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Diffusion-Innovations-5th-Everett-Rogers-ebook\/dp\/B000FC0NH8\/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&amp;qid=1667774301&amp;sr=8-1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-schema-attribute=\"about\">Diffusion of Innovations<\/a>, Everett Roger d\u00e9crit le mod\u00e8le d&rsquo;innovation comme 5 types de consommateurs de produits et donne un aper\u00e7u de chacun. Ce mod\u00e8le aide les entreprises \u00e0 comprendre comment les consommateurs s&rsquo;engagent progressivement et adoptent de nouveaux produits ou technologies. Les entreprises l&rsquo;utiliseront pour introduire un produit existant sur un nouveau march\u00e9, modifier un produit actuel ou lancer un nouveau produit ou service.<\/p>\n\n<nav aria-label=\"Table des mati\u00e8res\" class=\"wp-block-table-of-contents\"><ol><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#what-are-the-five-types-of-adopters\">Quels sont les cinq types de consommateurs?<\/a><ol><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#innovators\">Innovateurs<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#early-adopters\">Adopteurs pr\u00e9coces<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#early-majority\">Majorit\u00e9 pr\u00e9coce<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#late-majority\">Majorit\u00e9 tardive<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#laggards\">Les retardataires<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#disclaimer\">Avis de non-responsabilit\u00e9<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#how-does-the-innovation-model-affect-your-strategies-for-product-adoption\">Comment le mod\u00e8le d&rsquo;innovation affecte-t-il vos strat\u00e9gies d&rsquo;adoption de produits ?<\/a><ol><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#h-innovators\">Innovateurs<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#h-early-adopters\">Adopteurs pr\u00e9coces<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#early-majority-1\">Majorit\u00e9 pr\u00e9coce<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#h-late-majority\">Majorit\u00e9 tardive<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#h-laggards\">Les retardataires<\/a><\/li><\/ol><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#innovation-model-and-adopter-categories-with-examples\">Mod\u00e8le d&rsquo;innovation et cat\u00e9gories d&rsquo;adoptants avec exemples<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#h-innovation-model-and-cultural-transformation\">Mod\u00e8le d&rsquo;innovation et transformation culturelle<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-modele-dinnovation\/#h-conclusion\">Conclusion Mod\u00e8le d&rsquo;innovation<\/a><\/li><\/ol><\/nav>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-are-the-five-types-of-adopters\">Quels sont les cinq types de consommateurs?<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"innovators\">Innovateurs<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le mod\u00e8le innovant, les premiers utilisateurs d&rsquo;un nouveau produit sont des innovateurs. Ils recherchent le potentiel des nouveaux concepts et des nouvelles approches. Ils prennent naturellement des risques. Par rapport aux autres types d&rsquo;adoptants, les innovateurs sont g\u00e9n\u00e9ralement plus riches. Au moment de leur lancement, les produits co\u00fbtent g\u00e9n\u00e9ralement plus cher.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les innovateurs sont conscients que certains des produits qu&rsquo;ils utilisent ne fourniront pas les avantages revendiqu\u00e9s ou ne plairont pas \u00e0 un large public. Ils se sentent \u00e0 l&rsquo;aise pour prendre des risques. Les innovateurs ont souvent un lien avec le domaine sp\u00e9cifique d&rsquo;o\u00f9 provient un nouveau produit, et ils se mettent souvent en r\u00e9seau avec d&rsquo;autres innovateurs dans les cat\u00e9gories de produits qu&rsquo;ils choisissent.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"early-adopters\">Adopteurs pr\u00e9coces<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le mod\u00e8le d&rsquo;innovation, les adopteurs pr\u00e9coces constituent le deuxi\u00e8me groupe de consommateurs qui ach\u00e8tent des produits apr\u00e8s les innovateurs. Dans chaque zone de march\u00e9, ce sont souvent les personnes qui ont le plus d&rsquo;influence. Les adopteurs pr\u00e9coces r\u00e9digent souvent des critiques et du contenu sur les nouveaux produits auxquels ils croient fermement ou qu&rsquo;ils rejettent. Ils font g\u00e9n\u00e9ralement preuve d&rsquo;un certain \u00ab\u00a0leadership de la pens\u00e9e\u00a0\u00bb pour les futurs adoptants. Ils peuvent \u00eatre tr\u00e8s actifs sur les m\u00e9dias sociaux.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les adopteurs pr\u00e9coces poss\u00e8dent g\u00e9n\u00e9ralement une position sociale mod\u00e9r\u00e9ment \u00e9lev\u00e9e (ce qui facilite le leadership \u00e9clair\u00e9) et davantage de ressources financi\u00e8res que les adopteurs tardifs. Ils ont g\u00e9n\u00e9ralement un niveau d&rsquo;\u00e9ducation \u00e9lev\u00e9 et une attitude mod\u00e9r\u00e9e face au risque. Ils ont toutefois tendance \u00e0 prendre moins de risques que les innovateurs. Les adopteurs pr\u00e9coces choisissent d&rsquo;investir dans un produit particulier de mani\u00e8re plus r\u00e9fl\u00e9chie. Pour porter ce jugement, ils tenteront de rassembler plus de connaissances que l&rsquo;innovateur.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"early-majority\">Majorit\u00e9 pr\u00e9coce<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La majorit\u00e9 pr\u00e9coce est le prochain groupe d&rsquo;adoptants dans le mod\u00e8le d&rsquo;innovation, qui se manifeste une fois qu&rsquo;un produit a s\u00e9duit le march\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral. Ce groupe de consommateurs veut s&rsquo;assurer que ses ressources, souvent plus limit\u00e9es, sont utilis\u00e9es \u00e0 bon escient sur les articles et est mod\u00e9r\u00e9ment averse au risque. Ce sont aussi g\u00e9n\u00e9ralement des personnes au statut social plus \u00e9lev\u00e9 que le commun des mortels. Bien qu&rsquo;ils ne soient pas n\u00e9cessairement des leaders d&rsquo;opinion \u00e0 part enti\u00e8re, ils interagissent souvent avec eux et tiennent compte de leurs id\u00e9es lorsqu&rsquo;ils font des choix d&rsquo;adoption.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"late-majority\">Majorit\u00e9 tardive<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par rapport aux trois cat\u00e9gories pr\u00e9c\u00e9dentes de consommateurs du mod\u00e8le d&rsquo;innovation, la majorit\u00e9 tardive est un peu plus dubitative quant \u00e0 l&rsquo;acceptation des produits. Ils ont tendance \u00e0 ne pas prendre de risques et \u00e0 n&rsquo;investir que dans des solutions \u00e9prouv\u00e9es. En g\u00e9n\u00e9ral, comme on peut s&rsquo;y attendre, ce groupe de consommateurs est moins bien loti, a un statut social moins \u00e9lev\u00e9 et entretient moins de relations avec les innovateurs et les leaders d&rsquo;opinion. La majorit\u00e9 tardive dans un domaine ne fournit que rarement un leadership r\u00e9fl\u00e9chi.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"laggards\">Les retardataires<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les retardataires sont les derniers participants \u00e0 se joindre \u00e0 la f\u00eate de l&rsquo;adoption dans le mod\u00e8le d&rsquo;innovation. Leur pr\u00e9sence signale g\u00e9n\u00e9ralement qu&rsquo;un produit est sur le point de mal tourner. Les retardataires ont une forte aversion au risque et pr\u00e9f\u00e8rent les pratiques \u00e9tablies aux nouvelles. Les retardataires ont g\u00e9n\u00e9ralement une position socio-\u00e9conomique m\u00e9diocre et cherchent rarement \u00e0 obtenir des conseils en dehors de leur petit cercle social. Toutefois, il est essentiel de se rappeler que les retardataires sont souvent des personnes \u00e2g\u00e9es qui sont moins au fait des technologies que les jeunes g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"disclaimer\">Avis de non-responsabilit\u00e9<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les classifications du mod\u00e8le d&rsquo;innovation sont utiles pour planifier l&rsquo;entr\u00e9e sur le march\u00e9, mais elles ne doivent pas \u00eatre appliqu\u00e9es pour caract\u00e9riser les personnes. Il est crucial de comprendre que, comme pour toute g\u00e9n\u00e9ralisation, tous les membres d&rsquo;une classe d&rsquo;adoptants n&rsquo;adh\u00e8rent pas aux comportements typiques de cette classe. Il y aura \u00e0 la fois des retardataires \u00e0 haut niveau de revenus, bien \u00e9duqu\u00e9s et pr\u00eats \u00e0 prendre des risques et des adopteurs pr\u00e9coces \u00e0 faible niveau de revenus, peu \u00e9duqu\u00e9s et non r\u00e9fl\u00e9chis. Il y a aussi beaucoup de personnes \u00e2g\u00e9es qui connaissent bien la technologie.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"760\" height=\"318\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=760%2C318&#038;ssl=1\" alt=\"Mod&#xE8;le d'innovation  \" class=\"wp-image-3392\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=1024%2C428&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=300%2C125&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=768%2C321&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=1536%2C641&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=1200%2C501&amp;ssl=1 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=450%2C188&amp;ssl=1 450w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?resize=1360%2C568&amp;ssl=1 1360w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/InnovationModel.png?w=1796&amp;ssl=1 1796w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Mod\u00e8le d&rsquo;innovation, con\u00e7u par The Mobile Spoon<\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-does-the-innovation-model-affect-your-strategies-for-product-adoption\">Comment le mod\u00e8le d&rsquo;innovation affecte-t-il vos strat\u00e9gies d&rsquo;adoption de produits ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous devez axer votre marketing sur chaque public s\u00e9par\u00e9ment, car vous savez maintenant que le chemin d&rsquo;adoption va de l&rsquo;innovateur au retardataire, avec trois \u00e9tapes en cours de route.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-innovators\">Innovateurs<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le premier groupe \u00e0 cibler est celui des innovateurs. L&rsquo;\u00e9quipe marketing doit trouver ces personnes d\u00e8s le d\u00e9but du processus de d\u00e9veloppement du produit. Le marketing suscitera l&rsquo;int\u00e9r\u00eat de ces personnes, les invitera \u00e0 participer aux premiers essais d&rsquo;utilisation et gagnera leur soutien. La recherche des utilisateurs avec les innovateurs peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique du point de vue de la conception en cr\u00e9ant des prototypes avant une conception finale plus grand public.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-early-adopters\">Adopteurs pr\u00e9coces<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour encourager les de consommateurs pr\u00e9coces \u00e0 partager leurs id\u00e9es avec les personnes qui suivent leur leadership \u00e9clair\u00e9, les sp\u00e9cialistes du marketing peuvent d\u00e9cider de leur fournir des informations techniques suppl\u00e9mentaires ou des perspectives provenant des coulisses du d\u00e9veloppement. Apr\u00e8s les innovateurs, les adopteurs pr\u00e9coces peuvent \u00e9galement \u00eatre approch\u00e9s avant le lancement d&rsquo;un produit. L\u00e0 encore, l&rsquo;accent sera mis sur la recherche des exigences de cette industrie.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le lancement d&rsquo;un produit sur le march\u00e9 de masse doit s\u00e9duire et profiter aux premiers utilisateurs afin de persuader ces leaders d&rsquo;opinion de soutenir l&rsquo;adoption ult\u00e9rieure du produit.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"early-majority-1\">Majorit\u00e9 pr\u00e9coce<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&rsquo;autre part, la majorit\u00e9 pr\u00e9coce sera probablement cibl\u00e9e par des strat\u00e9gies de marketing plus g\u00e9n\u00e9rales dans l&rsquo;espoir que leur relation avec les premiers adoptants encouragera la publicit\u00e9 de bouche \u00e0 oreille. Au fil des it\u00e9rations et des am\u00e9liorations apport\u00e9es au produit, les concepteurs peuvent finir par satisfaire la premi\u00e8re majorit\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-late-majority\">Majorit\u00e9 tardive<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La majorit\u00e9 tardive arrivera probablement une fois que la diversification du produit aura eu lieu et que le produit se sera empar\u00e9 d&rsquo;une niche de march\u00e9 sp\u00e9cifique. Pour encourager les clients \u00e0 choisir un produit plut\u00f4t qu&rsquo;un autre sur un march\u00e9 f\u00e9roce, le marketing destin\u00e9 \u00e0 ce groupe est probablement moins agressif en mati\u00e8re de marketing direct et repose davantage sur des offres sp\u00e9ciales et des incitations.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-laggards\">Les retardataires<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cibler les retardataires avec du marketing direct peut s&rsquo;av\u00e9rer totalement non rentable. Ce sont plut\u00f4t les prix et la connaissance g\u00e9n\u00e9rale du produit qui inciteront ce groupe \u00e0 l&rsquo;adopter. Il est probable que le produit aura d\u00e9j\u00e0 d\u00e9clin\u00e9 au moment o\u00f9 ils l&rsquo;accepteront.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour plus de d\u00e9tails et d&rsquo;outils sur l&rsquo;innovation et le d\u00e9veloppement de produits, veuillez lire :<\/p>\n\n<ul class=\"is-style-checkbox wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/lean-startup\/\" target=\"_blank\" data-schema-attribute=\"about\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Lean Startup :<\/strong> comment lancer un produit ou un service avec succ\u00e8s<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/le-design-thinking\/\" target=\"_blank\" data-schema-attribute=\"about\" rel=\"noreferrer noopener\">Processus de r\u00e9flexion conceptuelle (Design Thinking)<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/empathie-carte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Carte d&#8217;empathie et d&#8217;empathie dans le Design Thinking<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/brainstorming\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Remue-m\u00e9ninges pour des id\u00e9es<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/la-methode-scamper\/\" target=\"_blank\" data-schema-attribute=\"mentions\" rel=\"noreferrer noopener\">M\u00e9thode d&rsquo;id\u00e9ation <strong>SCAMPER<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"innovation-model-and-adopter-categories-with-examples\">Mod\u00e8le d&rsquo;innovation et cat\u00e9gories d&rsquo;adoptants avec exemples<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lors du lancement de l&rsquo;iPhone, Apple comptait sur sa client\u00e8le existante pour tester le nouvel appareil et prouver sa viabilit\u00e9 sur un march\u00e9 plus vaste.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De la m\u00eame mani\u00e8re que Facebook a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u. Tout d&rsquo;abord, il s&rsquo;agissait de s\u00e9duire un groupe d&rsquo;\u00e9tudiants et de dipl\u00f4m\u00e9s de l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur qui seraient des adeptes pr\u00e9coces. Et plus tard, ils serviront de d\u00e9fenseurs informels et officieux de la marque pour le service.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-innovation-model-and-cultural-transformation\">Mod\u00e8le d&rsquo;innovation et transformation culturelle<\/h2>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"760\" height=\"428\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/N9d0NqSztWA?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=fr-FR&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les adeptes pr\u00e9coces qui ont fait la queue pendant des heures, voire des jours, pour acheter le dernier iPhone se trouvent sur le c\u00f4t\u00e9 gauche de la courbe. \u00c0 l&rsquo;inverse, ceux d&rsquo;extr\u00eame droite ne sont jamais satisfaits ni fid\u00e8les. Ne gaspillez pas votre temps et vos ressources en essayant de les convertir. Il est pr\u00e9f\u00e9rable pour l&rsquo;entreprise de se familiariser avec l&rsquo;extr\u00eame droite de cette courbe. M\u00eame si certains d&rsquo;entre eux choisissent de travailler avec vous, s&rsquo;ils trouvent une meilleure offre, ils choisiront presque certainement l&rsquo;un de vos concurrents.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En \u00e9tant incroyablement clair sur votre<a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/commencer-par-le-pourquoi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00ab\u00a0Pourquoi<\/a>\u00ab\u00a0, vous pourrez trouver des personnes qui partagent vos valeurs. Les 15-18% du c\u00f4t\u00e9 gauche de la courbe en cloche persuaderont les autres de suivre si vous en avez suffisamment.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\">Conclusion Mod\u00e8le d&rsquo;innovation<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le concept du mod\u00e8le d&rsquo;innovation met en relation les diff\u00e9rents groupes de clients avec les \u00e9tapes de l&rsquo;adoption d&rsquo;une innovation. Le degr\u00e9 d&rsquo;ouverture \u00e0 la nouveaut\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;innovation varie selon les personnes. Les entreprises doivent donc comprendre comment leur innovation peut passer d&rsquo;un march\u00e9 de niche \u00e0 un march\u00e9 de masse (qui a toujours plus de 60% de part de march\u00e9) et comment elle peut soutenir ou acc\u00e9l\u00e9rer cette \u00e9volution. David Gousset.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Int\u00e9ress\u00e9 par la gestion du changement, lisez aussi<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/qui-a-pique-mon-fromage\/\" target=\"_blank\" data-schema-attribute=\"mentions\" rel=\"noreferrer noopener\">Qui a boug\u00e9 mon fromage ? Une fable \u00e9tonnante pour stimuler le changement<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/gestion-du-changement-en-8-etapes\/\" target=\"_blank\" data-schema-attribute=\"mentions\" rel=\"noreferrer noopener\">Le processus de gestion du changement en 8 \u00e9tapes compl\u00e8tes<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans son livre, Diffusion of Innovations, Everett Roger d\u00e9crit le mod\u00e8le d&rsquo;innovation comme 5 types de consommateurs de produits et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":61806718,"featured_media":3369,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_wpcom_ai_launchpad_first_post":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"{title}\n\n{excerpt}\n\n{url}","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":true},"categories":[193578200,193578253],"tags":[],"class_list":["post-3526","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-creativite","category-gestion-du-changement"],"nelio_content":{"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"efiAlt":"","efiUrl":"","followers":[],"highlights":[],"isAutoShareEnabled":true,"networkImageIds":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[],"suggestedReferences":[]},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Innovation-Model.jpg?fit=1000%2C563&ssl=1","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pcV6rK-US","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3526","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/61806718"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3526"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3526\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5123,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3526\/revisions\/5123"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3369"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3526"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3526"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3526"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}