{"id":2186,"date":"2022-02-10T13:00:18","date_gmt":"2022-02-10T12:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/humanskills.blog\/le-processus-de-gestion-du-changement-en-8-etapes\/"},"modified":"2022-12-02T10:37:03","modified_gmt":"2022-12-02T09:37:03","slug":"gestion-du-changement-en-8-etapes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/gestion-du-changement-en-8-etapes\/","title":{"rendered":"Le processus de gestion du changement en 8 \u00e9tapes"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">Comment une colonie de pingouins et un requin peuvent vous aider \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions et comprendre la gestion du chnagement. Aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;une des comp\u00e9tences<a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/competences-humaines\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">(soft skills)<\/a> attendues dans les entreprises est la gestion du changement ou l&rsquo;adaptabilit\u00e9. Qu&rsquo;est-ce que le changement ? Quelles sont les difficult\u00e9s de la gestion du changement pour surmonter les d\u00e9fis ? Pour parler de changement, pour comprendre la n\u00e9cessit\u00e9 de s&rsquo;adapter et comment je vous propose de d\u00e9couvrir ou red\u00e9couvrir le livre <strong>Notre Iceberg fond<\/strong> . Le livre a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit par <strong>John Kotter<\/strong> , professeur \u00e0 Harvard et auteur \u00e0 succ\u00e8s, avec la collaboration de <strong>Holger Rathgeber<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J&rsquo;aime la simplicit\u00e9 et l&rsquo;efficacit\u00e9 de cette fable qui retransmet si bien toutes les \u00e9tapes de la gestion du changement, le r\u00f4le et le caract\u00e8re de chacun. Avant tout, le film est l\u00e0 pour nous rappeler que conduire le changement n&rsquo;est pas toujours amusant, mais qu&rsquo;avec de la volont\u00e9 et une bonne \u00e9quipe, le succ\u00e8s vient.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-book\">LE LIVRE<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On peut d\u00e9finir le changement comme une modification profonde, tout ce qui brise les habitudes et bouleverse l&rsquo;ordre \u00e9tabli. Ce livre n&rsquo;est pas un livre de gestion classique mais une fable qui raconte l&rsquo;histoire d&rsquo;une colonie de pingouins qui doivent changer leurs habitudes pour survivre. Surtout une fable qui a l&rsquo;avantage de faciliter les discussions de groupe, en rendant le sujet moins intimidant. Il est facile de s&rsquo;identifier aux personnages de l&rsquo;histoire, ce qui aide \u00e0 d\u00e9mystifier et \u00e0 simplifier le sujet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-introduction\">introduction<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fred, pingouin tr\u00e8s curieux et personnage principal du livre, se rend compte que le glacier occup\u00e9 par la colonie est en train de fondre et que la vie de ses compatriotes est en danger. Malgr\u00e9 la gravit\u00e9 de la situation, convaincre les autres pingouins est beaucoup plus compliqu\u00e9 qu&rsquo;il ne le pense et beaucoup remettent en question son analyse de la situation, des prochaines \u00e9tapes et d\u00e9clarent qu&rsquo;il n&rsquo;y a pas lieu de s&rsquo;inqui\u00e9ter, que tout peut continuer, comme d&rsquo;habitude.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tr\u00e8s vite, en lisant la situation d\u00e9crite dans le livre, tant chaque pingouin vous semble familier et vous les comparez sans probl\u00e8me \u00e0 certains de vos confr\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-main-characters-are\">Les personnages principaux sont:<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fred : <strong>curieux, observateur et cr\u00e9atif<\/strong> qui fait la d\u00e9couverte<\/li>\n\n\n\n<li>Alice : l&rsquo;un des 10 <strong>membres du conseil de gestion<\/strong> de la colonie. Elle est pratique et active, mais elle peut rapidement devenir impatiente et irritable.<\/li>\n\n\n\n<li>Louis : le <strong>chef<\/strong> , vieux, sage et patient. Il est le chef du conseil des pingouins.<\/li>\n\n\n\n<li>Jordan : le <strong>professeur<\/strong>, est intellectuel et analytique. M\u00eame si ses analyses sont pertinentes, il agace rapidement les autres avec ses longues pr\u00e9sentations et son vocabulaire scientifique.<\/li>\n\n\n\n<li>Buddy &#8211; <strong>digne de confiance, tr\u00e8s populaire<\/strong> et aim\u00e9 par la plupart de la colonie.<\/li>\n\n\n\n<li>Non Non &#8211; <strong>toujours n\u00e9gatif<\/strong> , oppos\u00e9 au changement, qui fait tout pour saper les efforts des autres.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-four-phases-for-change-management\">Quatre phases pour la gestion du changement <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les auteurs proposent un <a href=\"https:\/\/www.kotterinc.com\/8-steps-process-for-leading-change\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">processus en 4 phases et 8 \u00e9tapes<\/a> pour conduire le changement&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium_large is-resized is-style-default\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=384%2C371&#038;ssl=1\" alt=\"Kotter 8 \u00e9tapes pour conduire le changement\" class=\"wp-image-474\" width=\"384\" height=\"371\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=768%2C741&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=300%2C289&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=1024%2C988&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=1536%2C1482&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=2048%2C1976&amp;ssl=1 2048w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=1200%2C1158&amp;ssl=1 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=450%2C434&amp;ssl=1 450w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?resize=622%2C600&amp;ssl=1 622w, https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/8Steps_Final_Transparent.png?w=2280&amp;ssl=1 2280w\" sizes=\"auto, (max-width: 384px) 100vw, 384px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kotter 8 \u00e9tapes pour conduire le changement<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-prepare\">Pr\u00e9parer<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cr\u00e9ez un sentiment d&rsquo;urgence<\/strong>: Aidez les autres \u00e0 voir la n\u00e9cessit\u00e9 du changement et l&rsquo;importance d&rsquo;agir imm\u00e9diatement.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Former l&rsquo;\u00e9quipe de pilotage<\/strong> : une coalition puissante, une \u00e9quipe pluridisciplinaire qui guidera le reste du groupe. Le groupe aura besoin des comp\u00e9tences et qualit\u00e9s suivantes : leadership, communication, cr\u00e9dibilit\u00e9 et tous unis autour d&rsquo;un sens de l&rsquo;urgence.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-decide\">D\u00e9cider<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cr\u00e9er une vision et une strat\u00e9gie de changement<\/strong>&nbsp;: clarifi\u00e9, clarifi\u00e9 en quoi l&rsquo;avenir sera diff\u00e9rent du pass\u00e9 et comment vous pouvez faire de l&rsquo;avenir la nouvelle r\u00e9alit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-act\">Acte<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" id=\"block-49caba4b-22e3-4cd9-b4c5-54cd73934211\">\n<li><strong>Communiquer pour mieux comprendre et adh\u00e9rer :<\/strong> Assurez-vous que le plus de personnes possible comprennent et acceptent la vision et la strat\u00e9gie. Encouragez la libert\u00e9 d&rsquo;expression.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Donner aux autres les moyens d&rsquo;agir<\/strong>: supprimez les obstacles et les barri\u00e8res autant que possible pour que ceux qui veulent faire de la vision une r\u00e9alit\u00e9 puissent le faire.<\/li>\n\n\n\n<li>Produisez des r\u00e9sultats, obtenez des<strong> victoires rapides<\/strong>, m\u00eame petites, obtenez des succ\u00e8s visibles d\u00e8s que possible et n&rsquo;oubliez pas de les c\u00e9l\u00e9brer. Ces premi\u00e8res victoires (Quick WIn en anglais) confortent les convaincus, rassurent les incertains et \u00ab\u00a0secouent\u00a0\u00bb les sceptiques.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pers\u00e9v\u00e9rer<\/strong>: D\u00e8s les premiers r\u00e9sultats, acc\u00e9l\u00e9rer le mouvement, ne pas rel\u00e2cher l&rsquo;effort, jusqu&rsquo;\u00e0 ce que la vision devienne r\u00e9alit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sustain\">Soutenir<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cr\u00e9er une nouvelle culture<\/strong>: conserver les nouvelles fa\u00e7ons de se comporter et s&rsquo;assurer de leur succ\u00e8s jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;elles deviennent suffisamment fortes pour remplacer les anciennes traditions.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-movie\">LE FILM<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gr\u00e2ce \u00e0 nos amis manchots, nous avons \u00e9tudi\u00e9 les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la gestion du changement. A partir d&rsquo;un fait divers, nous verrons les difficult\u00e9s que l&rsquo;on peut rencontrer en voulant changer le statu quo, l&rsquo;environnement familier et le travail quotidien.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Martin Brody, le nouveau chef de la police locale d&rsquo;une station baln\u00e9aire, enqu\u00eate sur la mort d&rsquo;une jeune femme dont le corps est retrouv\u00e9 sur la plage. Il conclut par une attaque de requin. Martin est le personnage principal de l&rsquo;un des premiers films de Steven Spielberg : Les dents de la mer. Le film est plus acclam\u00e9 pour son suspense que pour ses qualit\u00e9s p\u00e9dagogiques et manag\u00e9riales. Il s&rsquo;agit toutefois d&rsquo;un tr\u00e8s bon exemple de la difficult\u00e9 de mener \u00e0 bien un changement malgr\u00e9 le risque pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-create-a-sense-of-urgency\">Cr\u00e9er un sentiment d&rsquo;urgence<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comme dans le livre, le h\u00e9ros fait face \u00e0 un s\u00e9rieux probl\u00e8me. Il essaie de cr\u00e9er un sentiment d&rsquo;urgence (\u00e9tape 1). Malgr\u00e9 les signes \u00e9vidents, le conseil municipal a convaincu Martin de ne pas agir. Le conseil craint les effets n\u00e9gatifs, sur la saison touristique, de toute mention dans la presse d&rsquo;une attaque de requin. Par cons\u00e9quent, notre h\u00e9ros qui suit les recommandations conclut par une mort accidentelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Suite \u00e0 une deuxi\u00e8me attaque, en plein jour, le conseil municipal doit choisir :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une mesure forte, interdisant la baignade, le temps de se d\u00e9barrasser du requin ;<\/li>\n\n\n\n<li>ou pour favoriser l&rsquo;activit\u00e9 touristique de l&rsquo;\u00eele, principale source financi\u00e8re de la ville,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez regarder la sc\u00e8ne du conseil municipal pendant, les 2 premi\u00e8res minutes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"760\" height=\"428\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/BVhU0bPpPBk?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=fr-FR&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 ce stade, malgr\u00e9 tous les avertissements et les faits, le sentiment d&rsquo;urgence n&rsquo;est pas assez fort. De nombreux p\u00eacheurs arrivent dans la petite ville et tuent un requin ! Les \u00e9tapes 1 \u00e0 6 sont-elles r\u00e9alis\u00e9es ? Malheureusement non!<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-steps-review\">Examen des \u00e9tapes<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1. <strong>Cr\u00e9er un sentiment d&rsquo;urgence<\/strong>: l&rsquo;\u00e9tape n&rsquo;est pas finalis\u00e9e car les plages ne sont pas encore ferm\u00e9es,<\/li>\n\n\n\n<li>2. <strong>Former l&rsquo;\u00e9quipe de pilotage<\/strong>: des p\u00eacheurs de tous calibres se lancent \u00e0 la poursuite du requin, sans s\u00e9lection concert\u00e9e par une \u00e9quipe pluridisciplinaire.<\/li>\n\n\n\n<li>3. <strong>Cr\u00e9er une vision et une strat\u00e9gie de changement<\/strong>, et 4. <strong>Communiquer pour que les gens comprennent et adh\u00e8rent<\/strong>: la proc\u00e9dure \u00e0 suivre n&rsquo;est pas claire, aucune coh\u00e9sion entre le chef de la police, le conseil municipal et les p\u00eacheurs. La communication, non contr\u00f4l\u00e9e, passe par les journaux.<\/li>\n\n\n\n<li>5. Donner aux autres les moyens d&rsquo;agir 6. Produisez des r\u00e9sultats, gagnez rapidement et 7. Pers\u00e9v\u00e9rer : Le maire refuse de suivre les recommandations du chef de la police et pense avant tout \u00e0 l&rsquo;afflux de touristes. Les plages seront surveill\u00e9es, mais sans interdiction de les fermer. Oui, il y a un r\u00e9sultat, mais le faible.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-form-the-steering-team-create-a-vision-and-strategy-for-change\">Former l&rsquo;\u00e9quipe de pilotage, cr\u00e9er une vision et une strat\u00e9gie de changement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, apr\u00e8s d&rsquo;autres attaques de requins, le maire n&rsquo;a plus le choix. Il accepte la proposition du chef de la police et engage Quint (chasseur de requins) et Hooper (oc\u00e9anographe, sp\u00e9cialiste des requins) pour r\u00e9gler le probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-take-action\">Passer \u00e0 l&rsquo;action<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Malgr\u00e9 de nombreux rebondissements, le r\u00e9sultat escompt\u00e9 est obtenu. Le chef de la police g\u00e8re le changement jusqu&rsquo;au bout,<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sustain-create-a-new-culture\">P\u00e9renniser, cr\u00e9er une nouvelle culture<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette \u00e9tape n&rsquo;est pas couverte dans ce film. Il faut regarder le deuxi\u00e8me film pour v\u00e9rifier si la culture du changement est bien \u00e9tablie. Ou si tout le monde retourne \u00e0 sa routine quotidienne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\">Conclusion &#8211; Gestion du Changement<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"is-style-none wp-block-list\">\n<li>Spielberg, avec son h\u00e9ros, loin d&rsquo;\u00eatre parfait, nous montre combien la gestion du changement peut \u00eatre difficile. Sans l&rsquo;<a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/esprit-dequipe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e9quipe<\/a> et les comp\u00e9tences <a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/esprit-dequipe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">appropri\u00e9es<\/a>, il est loin d&rsquo;\u00eatre facile de prendre la bonne d\u00e9cision, de <a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/negativite-au-travail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">surmonter les difficult\u00e9s<\/a> et de conduire le changement.<\/li>\n\n\n\n<li>Si le th\u00e8me du changement, ou du d\u00e9veloppement d&rsquo;une \u00e9quipe, vous int\u00e9resse, veuillez lire<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/?p=3526\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le mod\u00e8le d&rsquo;innovation<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/humanskills.blog\/who-moved-my-cheese\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Qui a boug\u00e9 mon fromage ?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>et\/ou contactez-nous ! <a href=\"https:\/\/davidgousset.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">David Gousset<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment une colonie de pingouins et un requin peuvent vous aider \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions et comprendre la gestion [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":61806718,"featured_media":454,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","_crdt_document":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[193578253],"tags":[],"class_list":["post-2186","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-du-changement"],"nelio_content":{"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"efiAlt":"","efiUrl":"","followers":[],"highlights":[],"isAutoShareEnabled":true,"networkImageIds":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[],"suggestedReferences":[]},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/humanskills.blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Jaws_Iceberg.png?fit=743%2C538&ssl=1","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pcV6rK-zg","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2186","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/61806718"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2186"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2186\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3797,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2186\/revisions\/3797"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/454"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanskills.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}